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小红书调整职级体系,简化管理层级

导读 8月16日,小红书内部宣布不再设置职级,简化管理层级。据悉,此举意在去除“论资排辈”,打造敏捷组织,更加专注于为用户、客户和商家创造...

8月16日,小红书内部宣布不再设置职级,简化管理层级。据悉,此举意在去除“论资排辈”,打造敏捷组织,更加专注于为用户、客户和商家创造价值。具体来看,此次调整主要包括“不再设置R职级”、“简化管理层级” 、“各级Leader采取任命制”三个方面。

据接近小红书的内部人士称,新的机制更注重快速发现优秀人才,更灵活地匹配业务发展,激发一线活力,让优秀的一线员工更容易被看见。新体系意在贯彻“让自驱有战场,让成事有回报”的组织理念,更好地匹配小红书现阶段业务发展。据悉,近期小红书内部也提拔了一批新Leader。

此外,职级体系调整后,薪酬更直接地挂钩工作难度,奖金挂钩工作结果。据业内猎头人士分析,互联网公司调薪主要和职级晋升相关,小红书此举将激励和职级晋升解绑,可以更及时充分地激励拿到结果的人才。